• o_nás_banner

Firemná kultúra a hodnoty

Firemná kultúra a hodnoty

Prečo Houd Establish

Vďačný voči zákazníkovi, uznanie všetkým pracovitým, veľkorysým a nesebeckým pracovníkom znamená HOUD (veľká láskavosť, morálka).

NBC znamená širokú myseľ zamestnanca, toleranciu, hľadanie dokonalosti a prekonanie seba samého, znamená, že duch nikdy neochabuje, hľadajte vynikajúceho.NBC je z 3 prvých grafém mandarínskej výslovnosti (NaBaiChuan), čierna a červená farba loga znamená "more zhromaždilo stovky riviérov, aby postavilo svoju veľkú" spoločnosti.

Kultúra značky

Značka spoločnosti Anen, vezmite si skrátený názov "Anen"

anenlogo

Záväzok našej značky

Bezpečnosť spoľahlivá úspora energie a životného prostredia.

Obsah našej značky

Trváme na orientácii na zákazníka, kladieme dôraz na komunikáciu so zákazníkom, hlboko rozumieme očakávaniam zákazníka a aktívne uspokojujeme ich potreby, iniciatívne preberáme zodpovednosť za zlepšenie spokojnosti zákazníka.Dosiahnite úspech zákazníka, pristúpte k dlhodobej spolupráci a získajte dvojité víťazstvo.

servis

Vaša spokojnosť nie je výsledkom, je to len náš nový začiatok.

Česť

Čestný a spoľahlivý:Úprimní k sebe navzájom, aby sme vytvorili základy podnikania.Buďte k sebe úprimní, vždy pripravení na zodpovednosť, uvedomte si silu a nedostatok seba, neustále sa zlepšovať.A komunikujme úprimne z celého srdca, vynaložme úsilie na získanie vašej dôvery.

Spolupráca

Starostlivo počúvame rady zamestnancov, aktívne diskutujeme o technickom probléme so zákazníkom a prezentujeme náš návrh prostredníctvom ďalšej spolupráce na zlepšenie priemyselného prostredia, vytvárania hodnoty a zdieľania výhod spolu so zainteresovanými stranami a spoločne s nimi čelíme príležitostiam a výzvam.

Inovácia

Dôverujte NBC, dokážeme splniť vaše očakávania a vždy veci vylepšíme!S pozitívnym prístupom môže NBC nahliadnuť do a zachytiť trendy vývoja odvetvia na základe potrieb zákazníka, neustálych inovácií, zostaviť silný technický tím, ponúkať konkurencieschopnejšie produkty a riešenia, neustále vytvárať hodnotu pre zákazníka.

Globalizácia

Hľadanie obchodného partnera globálne, lokalizovaná prevádzka, ponúka najlepšie služby pre zákazníka.

Podnikový účel

Veda, starostlivosť o človeka, česť, kvalita, rýchla reakcia, hľadanie vynikajúce.

Princíp činnosti

Úprimná, dobrá kvalita získa dôveru, praktická, vzájomná výhoda, dosiahnutie Win-Win.

Podnikové motto

Česť, integrita, odhodlanie, sebadisciplína, spravodlivosť

Strategické ciele

Založené na rodnej krajine, slúžiť globálne, aby ste vytvorili dôstojný nadnárodný podnik.

Zásady riadenia

Trvať na hodnote orientácie na zákazníka, založenej na bojovníkoch, krok za krokom, neustále zlepšovanie organizácie, procesu, produktu a úspechov, aby sa spoločnosť dlhodobo stabilne rozvíjala. Nasadiť klasifikovaný decentralizovaný manažment, prideľovať povinnosti správnym ľuďom, prísne dodržiavať pravidlá odmeňovania a trestu;plne dodržiavať zákon, zachovávať spravodlivé a spravodlivé podmienky, nastaviť primeraný motivačný program, aby ste pre zamestnanca urobili etapu úspechu.

Hodnota

S cieľom prispôsobiť sa revolučným zmenám v priemysle, Nabaichuan, spoločnosť neustále inovuje potreby a technológie zákazníkov, otvára sa a spolupracuje s priemyslom a neustále vytvára hodnotu pre zákazníkov a spoločnosť.Nabaichuan sa venuje obohacovaniu komunikácie a života ľudí a zlepšovaniu ich pracovnej efektivity.Zároveň sa snažíme byť prvou voľbou a najlepším partnerom našich zákazníkov a stať sa obľúbenou značkou.

Politika kvality

Aktívne počúvanie a hlboké pochopenie potrieb zákazníka;úprimne ponúkajú perfektné služby.

Ľudsky orientovaný, vedecký manažment, excelent.

Bezpečnosť a životné prostredie, Harmonický rozvoj, spokojnosť zákazníka.

HR politika

HOUD (NBC) považuje ľudské zdroje za základ spoločnosti a motor rozvoja.NBC aktívne vyhľadáva a odporúča talentovaných ľudí, získava všetky druhy technických a manažérskych talentov z tohto odvetvia, aby vytvorila silný manažérsky tím a kreatívny technický tím.

Základný princíp: ponúknuť príležitosti tým, ktorí chcú niečo urobiť, ponúknuť správnu pozíciu tým, ktorí niečo dokážu, odmeniť tých, ktorí niečo dokázali.

1. Výber talentov

Najdôležitejší je štandard výberu talentov, osobnosť a prirodzenosť, na prvom mieste je etika, potom sa staráme o ich ochotu pracovať pre spoločnosť, sledujeme ich odhodlanie a ambície, potom sa pozeráme na ich snahu a pracovné skúsenosti, finále je ich odbor a vzdelanie.

2. Tréning talentov

Zlepšenie spôsobilosti zamestnancov je nevyhnutné pre rozvoj spoločnosti, školenie zamestnancov bude na to veľmi dôležité.HOUD (NBC) ponúkal školenie od základných vedomostí až po profesionálne zručnosti pre zamestnancov na základe ich pozície a obchodných požiadaviek.Nový zamestnanec bude mať komplexnú orientáciu, bol použitý model zlepšovania zručností majstra a učňa, aby pomohol novému zamestnancovi rýchlo sa začleniť do práce

3. Aplikácia talentu

Politika uplatnenia talentu v HOUD (NBC): odhodlanie, túžba učiť sa, silné praktické schopnosti, ochota prevziať zodpovednosť, disciplinovanosť, dobrá tímová práca.Na základe úspechu sa v NBC oceňujú schopnosti, keď ste odviedli dobrú prácu, budete vynikajúci, budete povýšení na správnu pozíciu, aby ste sa zlepšili v praxi.Aplikácia talentov je zároveň založená na ich vlastnostiach.Tí, ktorí dokážu naplniť jeho potenciál, sú istým spôsobom talentom.Zamestnancom ponúkneme správnu pozíciu na základe ich úrovne, sily, skúseností, charakteru, zabezpečíme čo najlepšie využitie ľudského talentu, zabezpečíme, aby NBC napredovala nepretržite, rýchlo a efektívne.

4. Zadržanie talentu

Rozvoj podniku je z príspevku zamestnancov, rozvoj podniku bude viac rozvojovým priestorom zamestnancov.

HOUD (NBC) venuje pozornosť kultivácii zamestnancov, ich pokladu a starostlivosti, aby zabezpečil, že každý zamestnanec môže pracovať šťastne a rozvíjať svoj potenciál, ako je to len možné.Pravidelné aktivity sa konajú na zlepšenie tímovej práce, zlepšenie komunikácie a interakcie, zlepšenie porozumenia a integrácie.Zároveň bol v HOUD (NBC) nastavený motivačný program: „cena za inováciu a racionalizáciu manažmentu“, „ocenenie za vynikajúceho zamestnanca“, „ocenenie za vynikajúceho zamestnanca“, „ocenenie za vynikajúceho manažéra“ pre tých, ktorí perfektne prispeli k práci .Pre zamestnancov bol ponúknutý komplexný bezpečnostný program, pre zamestnancov sa každý mesiac konala narodeninová oslava.Každý rok bude udelený bonus za výkon a úspechy zamestnanca.A ponúkol sa program výletov a školenie zamestnancov na zlepšenie schopností a hodnoty zamestnancov.