Prečo založiť Houd
Vďačnosť zákazníkovi, uznanie všetkým zamestnancom za ich pracovitosť, veľkorysosť a obetavosť, čo znamená HOUD (veľká láskavosť a morálka).
NBC znamená širokú myseľ zamestnanca, toleranciu, hľadanie dokonalosti a prekonanie samého seba, znamená, že duch nikdy nepoľavuje, snaží sa o excelentnosť. NBC pochádza z prvých troch grafém mandarínskej výslovnosti (NaBaiChuan), čierna a červená farba loga znamená „more zhromaždilo stovky riek, aby vytvorilo svoju rozľahlú“ spoločnosť.
Kultúra značky
Značka spoločnosti Anen, skrátený názov „Anen“
Záväzok našej značky
Bezpečnosť, spoľahlivosť, úspora energie a životné prostredie.
Obsah našej značky
Trváme na orientácii na zákazníka, dôraz kladieme na komunikáciu so zákazníkom, hlboko rozumieme očakávaniam zákazníkov a aktívne napĺňame ich potreby, iniciatívne preberáme zodpovednosť za zlepšenie spokojnosti zákazníkov. Zabezpečujeme úspech zákazníkov, pristupujeme k dlhodobej spolupráci a prinášame dvojitý zisk.
Služba
Vaša spokojnosť nie je výsledkom, je to len náš nový začiatok.
Česť
Čestný a spoľahlivý:Buďte k sebe úprimní, aby sme vytvorili základy podniku. Buďte k sebe úprimní, vždy pripravení niesť zodpovednosť, uvedomte si svoje silné a slabé stránky, neustále sa zlepšujte. A komunikujme úprimne z celého srdca, vynakladajme úsilie na získanie vašej dôvery.
Spolupráca
Pozorne počúvame rady zamestnancov, aktívne diskutujeme o technických problémoch so zákazníkom a prezentujeme naše návrhy, aby sme prostredníctvom ďalšej spolupráce zlepšili priemyselné prostredie, vytvorili hodnotu a zdieľali výhody spolu so zainteresovanými stranami a spoločne s nimi čelili príležitostiam a výzvam.
Inovácia
Dôverujte NBC, dokážeme splniť vaše očakávania a vždy veci vylepšiť! S pozitívnym prístupom dokáže NBC nahliadnuť do trendov vývoja v odvetví a zachytiť ich na základe potrieb zákazníkov, neustále inovovať, vytvoriť silný technický tím, ponúknuť konkurencieschopnejšie produkty a riešenia a neustále vytvárať hodnotu pre zákazníkov.
Globalizácia
Hľadáme obchodného partnera na celom svete, lokalizované pôsobenie, ponúkame najlepšie služby pre zákazníka.
Účel podniku
Veda, starostlivosť o ľudí, česť, kvalita, rýchla reakcia, hľadanie excelentnosti.
Princíp fungovania
Úprimné, kvalitné získanie dôvery, praktické, vzájomný prospech, dosiahnutie obojstranne výhodných podmienok.
Podnikové motto
Česť, bezúhonnosť, odhodlanie, sebadisciplína, spravodlivosť
Strategické ciele
Na základe rodnej krajiny slúžiť globálne, vytvoriť dôstojný nadnárodný podnik.
Politika riadenia
Trvať na hodnote orientácie na zákazníka, založenej na problémových zamestnancoch, krok za krokom, neustále zlepšovať organizáciu, procesy, produkty a úspechy, aby sa spoločnosť dlhodobo stabilne rozvíjala. Zaviesť klasifikované decentralizované riadenie, prideliť úlohy správnym ľuďom, prísne dodržiavať pravidlá odmeňovania a trestania; plne dodržiavať zákon, dodržiavať spravodlivosť a nestrannosť, vytvoriť primeraný motivačný program, aby sa zamestnancom vytvoril priestor na úspech.
Hodnota
Aby sa spoločnosť Nabaichuan prispôsobila revolučným zmenám v priemysle, neustále inovuje v oblasti potrieb zákazníkov a technológií, otvára sa priemyslu a spolupracuje s ním a neustále vytvára hodnotu pre zákazníkov a spoločnosť. Nabaichuan sa venuje obohacovaniu komunikácie a života ľudí a zlepšovaniu ich pracovnej efektivity. Zároveň sa snažíme byť prvou voľbou a najlepším partnerom našich zákazníkov a stať sa obľúbenou značkou.
Politika kvality
Aktívne počúvanie a hlboké pochopenie potrieb zákazníka; úprimne ponúkať perfektný servis.
Manažment zameraný na človeka, vedecký, excelsior.
Bezpečnosť a životné prostredie, harmonický rozvoj, spokojnosť zákazníkov.
Personálna politika
HOUD (NBC) považuje ľudské zdroje za základ a motor rozvoja spoločnosti. NBC aktívne vyhľadáva a odporúča talentovaných ľudí, získava všetky druhy technických a manažérskych talentov z tohto odvetvia s cieľom vytvoriť silný manažérsky tím a kreatívny technický tím.
Základná zásada: ponúknuť príležitosti tým, ktorí chcú niečo vytvoriť, ponúknuť správne miesto tým, ktorí niečo dokážu, odmeniť tých, ktorí niečo dokázali.
1. Výber talentov
Najdôležitejšie sú štandardy výberu talentov, osobnosť a povaha, prvoradá je etika, potom sa staráme o ich ochotu pracovať pre spoločnosť a pozorujeme ich odhodlanie a ambície, potom sa zameriame na ich úsilie a pracovné skúsenosti a nakoniec na ich odbor a vzdelanie.
2. Tréning talentov
Zlepšovanie schopností zamestnancov je nevyhnutné pre rozvoj spoločnosti, preto bude veľmi dôležité aj ich školenie. HOUD (NBC) ponúka školenia od základných vedomostí až po odborné zručnosti pre zamestnancov na základe ich pozície a obchodných požiadaviek. Noví zamestnanci absolvujú komplexnú orientáciu a na pomoc novým zamestnancom pri rýchlej integrácii do práce sa použil model zlepšovania zručností majster-učň.
3. Žiadosť o talent
Zásady uplatňovania talentov v HOUD(NBC): odhodlanie, chuť učiť sa, silné praktické schopnosti, ochota prevziať zodpovednosť, disciplinovanosť, dobrá tímová práca. Schopnosti sa v NBC cenia na základe dosiahnutých výsledkov. Ak odvediete dobrú prácu a vyniknete, budete povýšení na vhodnú pozíciu, aby ste sa v praxi zlepšili. Zároveň je uplatnenie talentov založené na ich vlastnostiach. Tí, ktorí dokážu naplniť svoj potenciál, sú v istom zmysle talentovaní. Ponúkneme zamestnancovi vhodnú pozíciu na základe jeho úrovne, silných stránok, skúseností a charakteru, zabezpečíme, aby sa ľudský talent využíval čo najlepšie a aby NBC napredoval kontinuálne, rýchlo a efektívne.
4. Zadržiavanie talentov
Rozvoj podniku pramení z príspevku zamestnancov, rozvoj podniku bude znamenať, že zamestnanci budú mať väčší priestor na rozvoj.
HOUD(NBC) venuje pozornosť pestovaniu, váženiu si a starostlivosti o zamestnancov, aby sa zabezpečilo, že každý zamestnanec môže pracovať spokojne a čo najviac rozvíjať svoj potenciál. Pravidelne sa konajú aktivity na zlepšenie tímovej práce, komunikácie a interakcie, porozumenia a integrácie. Zároveň bol v HOUD(NBC) zavedený motivačný program: „cena za inovácie a racionalizačný návrh v oblasti riadenia“, „cena za vynikajúceho zamestnanca“, „cena za vynikajúceho zamestnanca“, „cena za vynikajúceho manažéra“ pre tých, ktorí priniesli perfektný prínos do práce. Zamestnancom bol ponúknutý komplexný bezpečnostný program a mesačne sa pre nich konala narodeninová oslava. Každý rok sa udeľujú bonusy za výkon a úspechy zamestnancov. Na zlepšenie schopností a hodnoty zamestnancov bol ponúknutý program vzdelávania a školení zamestnancov.